Har I flere ansvarlige per initiativ?
Vi ser meget ofte handlingsplaner der har flere ansvarlige per initiativ. Hvorfor kan det være en udfordring?
Med flere ansvarlige, mangler man en der ultimativt står til ansvar for at sikre eksekveringen. Det leder til uklarhed, friktion og ikke mindst mangel på fremdrift.
I sidste ende, handler det om at der er én person som føler sig personlig ansvarlig for det løfte man giver. Der skal være én der er ultimativt ansvarlig for at kunne svare på spørgsmålene: Hvad er fremdriften? Hvem skulle gøre hvad, til hvornår? Det leder til KLARHED, ACCOUNTABILITY og BEDRE EKSEKVERING.
Hør meget mere om det i vores video til højre!