RÅD NUMMER 3 TIL AT OPKVALIFICERE DIN HANDLINGSPLAN
Udnævn en initiativ ejer
Hvert initiativ bør have en opdragsgiver, der forventer en leverance. Uden efterspørgsel, ingen fremdrift (de fleste har travlt allerede.)
I videoen nedenfor kan du høre mere om vores tredje gode råd til at opkvalificere din handlingsplan. Det handler om ejerskab og klar rollefordeling på et initaitiv for at sikre fremdriften.
Har alle initiativer en ejer/opdragsgiver?
Vi ser meget ofte handlingsplaner der ikke statuere hvem der er ejer/opdragsgiver på alle initiativerne.
Med en ejer sikrer man, at der er en klar rollefordeling på initiativerne. Den ansvarlige skal drive initiativet fremad og ejeren, skal stille spørgsmål, støtte op og udfordre indtil initiativet er færdigt. Ejerens fornemmeste opgave er, at kunne svare på følgende:
- Hvorfor sætter vi initiativet i søen?
- Hvilke leverancer og resultater skal opnås med initiativet?
- Hvornår skal initiativet være færdigt?
Det er ejerens primære rolle, at forholde sig til disse spørgsmål for at støtte den ansvarlige. Hør meget mere om det i vores video til højre!
Hør Victor Veloso introducere RÅD 3 af
7 gode råd til at opkvalificere din handlingsplan
Se mere om de 7 gode råd til at opkvalificere din handlingsplan her
Ønsker du dialog om god eksekveringsledelse?
Kontakt os for at booke et 45 minutters uforpligtende strategimøde med seniorkonsulent og partner Victor Veloso, hvor vi kan få en dialog om jeres situation og skræddersy et uforpligtende oplæg til jer.
