Har alle initiativer en ejer/opdragsgiver?
Vi ser meget ofte handlingsplaner der mangler beskrivelser. Hvorfor er det en udfordring?
Hvis ikke initiativer beskrives, risikerer man at miste medarbejderens motivation, der vil mangle klare retningslinjer for hvad der er fremdrift og ikke mindst forhindrer det effektiv eksekvering af initiativet. Vi anbefaler, at initiativer beskriver:
- Hvorfor igangsættes dette initiativ? “The purpose”. Hvorfor vi søsætter dette initiativ – den brændende platform.
- Hvad vil vi opnå? At være skarp på hvad der skal opnås med initiativet (leverancer/resultater/slutproduktet).
- Hvordan vil vi opnå det?: Addresser hvordan vi har tænkt os at gå fra A til B (hvilke milpæle skal eksekveres, budget, resourcer)
Hør meget mere om det i vores video til højre!